上述的三个部分既相辅相成又相互独立，都是广电行业的业务的重要组成部分。我们在广电方面的多年开发经验可以确保我们能够深入把握客户的真实需求，并量体裁衣的提供了适用的解决方案。

　　我们将以下功能有机的组织在我们解决方案之中：

　　1. 节目管理
　　　　管理节目的整个生命周期，并能与播出系统、媒资系统等其它外部系统对接
　　1.1. 节目立项
　　　　进行节目的立项，并关联节目内容外的其它相关信息
　　1.2. 节目采编
　　　　进行稿件的采编，并提交稿件、审查稿件、提交资源占用申请等
　　1.2.1. 稿件管理
　　　　管理稿本、策划、文案等，并与其它人进行交互及修改
　　1.3. 节目编播
　　　　进行多频道、多时段的播出计划的安排
　　1.3.1. 节目编播表
　　　　生成电子版本/纸面版本的节目编播表
　　1.3.2. 媒资管理
　　　　可以对节目播出所使用的素材/媒资等进行管理，也可以对接其它第三方媒资管理系统
　　1.3.2.1. 外置媒资系统对接
　　　　支持对第三方的媒资管理系统的对接
　　1.4. 节目导播
　　　　根据具体的素材/媒资信息对播出单进行微调
　　1.4.1. 节目串联单
　　　　生成电子版本/纸面版本的节目串联单
　　1.4.2. 播出安全监控
　　　　鉴于节目播出的实时性，可以在播出前一刻对节目是否可以安全播出进行监控
　　1.4.2.1. 外置播出系统对接
　　　　通过对外置的播出系统的查询实现播出监控
　　1.4.3. 导播日志
　　　　记录播前、播出中出现的各个情况
　　1.5. 节目评估
　　　　对已播出的节目进行评估，包括评分、收视调查数据等
　　1.5.1. 节目评价
　　　　对已播出的节目的各个方面进行综合评分，如对节目的技术审查、内容审查、主播、导播等各个岗位的评分等
　　1.5.2. 收视数据
　　　　通过导入第三方收视调查数据，计算出对应节目的收视情况
　　1.5.3. 观众反馈
　　　　收集观众的反馈信息，并针对情况进行回复
　　2. 绩效管理
　　　　对员工的绩效进行管理，并据此指导薪酬待遇
　　2.1. 绩效评估
　　　　根据员工的工作的统计以及对其工作的评价，收集整理成其评估原始数据
　　2.2. 绩效报告
　　　　根据部门、日期、排名等情况生成绩效报告
　　2.3. 绩效异常报告
　　　　将绩效异常增大、减少的员工的绩效变化趋势绘制成图表，供管理人员掌握
　　3. 销售管理
　　　　主要针对广告销售
　　3.1. 客户关系管理
　　　　用于维护广告客户的信息，挖掘高价值客户，提高客户忠诚度
　　3.1.1. 客户信息管理
　　　　维护客户信息
　　3.1.2. 客户分析统计
　　　　分析客户价值、客户忠诚度；统计客户趋势
　　3.1.3. 客户交互记录
　　　　对客户进行主动/被动的联系，并将联系信息记录，以备分析
　　3.2. 销售合同管理
　　　　对销售的合同的内容、金额进行管理
　　3.2.1. 合同登记
　　　　登记合同
　　3.2.2. 回款记录
　　　　记录合同的回款情况
　　3.3. 广告投放管理
　　　　向节目导播发布广告投放计划
　　3.3.1. 广告登记
　　　　登记要播出的广告，并进行审查
　　3.3.2. 广告播出统计
　　　　对播出的广告进行统计